对于乌兹别克斯坦及中亚的现代企业来说，降低成本和提高效率的问题尤为突出。随着燃料、零配件和服务费用的上涨，企业正在寻求在不降低质量的前提下优化支出。润滑油的企业采购成为这一过程中关键的方向之一。
润滑材料——包括发动机和工业用油、液压油、传动油——占运行成本的很大一部分。根据世界银行的数据，中亚企业在交通和设备维护上的支出可占总成本的15–20%，其中润滑油和滤清器的支出比例可达10%。
OilGroup Uzbekistan™，壳牌和Donaldson在乌兹别克斯坦的官方宏观经销商，为客户提供润滑油企业采购的综合解决方案，可显著降低成本并提高设备可靠性。
润滑材料——包括发动机和工业用油、液压油、传动油——占运行成本的很大一部分。根据世界银行的数据，中亚企业在交通和设备维护上的支出可占总成本的15–20%，其中润滑油和滤清器的支出比例可达10%。
OilGroup Uzbekistan™，壳牌和Donaldson在乌兹别克斯坦的官方宏观经销商，为客户提供润滑油企业采购的综合解决方案，可显著降低成本并提高设备可靠性。
什么是润滑油企业采购
企业采购是指企业的集中采购流程，公司通过与官方经销商建立长期合作关系，采购润滑油和滤清器。
与向不同供应商零散采购不同，企业采购带来：
与向不同供应商零散采购不同，企业采购带来：
- 价格稳定；
- 预算透明可预测；
- 原装产品保证；
- 全方位支持（物流、分析、预测）。
为什么企业采购更划算
1. 企业专享价格
批量采购可降低每升润滑油的成本。根据乌兹别克斯坦市场数据，零售价与企业采购价的差异通常为15–25%。
例如，年需求量为50吨润滑油时，可节省约2亿至3.5亿苏姆。
2. 订单与库存预测
OGT Petrochemicals帮助客户根据季节性和设备使用情况制定采购计划，从而避免库存不足或过剩的情况。
3. 品种优化
在审计过程中，我们的专家会制作企业润滑图，显示实际所需的产品。通常可以在不影响设备运行的前提下，将品种减少20–30%，从而降低库存成本。
4. 物流节约
我们将货物直接配送至客户企业，优化运输路线和时间。对于大宗订单，还可整合供应，从而降低运输成本。
批量采购可降低每升润滑油的成本。根据乌兹别克斯坦市场数据，零售价与企业采购价的差异通常为15–25%。
例如，年需求量为50吨润滑油时，可节省约2亿至3.5亿苏姆。
2. 订单与库存预测
OGT Petrochemicals帮助客户根据季节性和设备使用情况制定采购计划，从而避免库存不足或过剩的情况。
3. 品种优化
在审计过程中，我们的专家会制作企业润滑图，显示实际所需的产品。通常可以在不影响设备运行的前提下，将品种减少20–30%，从而降低库存成本。
4. 物流节约
我们将货物直接配送至客户企业，优化运输路线和时间。对于大宗订单，还可整合供应，从而降低运输成本。
中亚润滑油市场
根据行业研究：
这些数据表明，通过官方经销商进行企业采购不仅能节省成本，还能保护设备。
- 中亚润滑油市场总量超过每年40万吨，其中约40%来自乌兹别克斯坦。
- 该国拥有超过350万辆汽车和数千台工业设备，对高质量润滑油的需求很大。
- 同时，市场上假冒或劣质润滑油的比例可能达到20%，这为企业带来风险。
这些数据表明，通过官方经销商进行企业采购不仅能节省成本，还能保护设备。
与 OilGroup 合作的优势
1. Shell 和 Donaldson 的官方经销商
我们保证产品的真实性，并符合 API、ACEA 国际标准及主要设备制造商的要求。
2. 个性化条件
针对企业客户提供专属方案：
3. 技术支持
OilGroup 提供以下服务：
4. 综合方案
我们提供全流程服务：从产品选型与预算编制，到交付及后续支持。
我们保证产品的真实性，并符合 API、ACEA 国际标准及主要设备制造商的要求。
2. 个性化条件
针对企业客户提供专属方案：
- 特殊价格；
- 延期付款（可协商）；
- 灵活的供货时间表。
3. 技术支持
OilGroup 提供以下服务：
- 油品的实验室分析；
- 替代品的选型；
- 员工培训；
- 废油和液体的回收处理。
4. 综合方案
我们提供全流程服务：从产品选型与预算编制，到交付及后续支持。
企业润滑油采购常见问题
1. 企业采购与市场批发有何不同？
企业采购意味着与官方经销商建立长期合作关系，享有固定价格及全程服务（物流、分析、预测）。而市场批发通常是一次性采购，没有质量和条件保障。
2. 如果企业的设备数量不多（10–20 台），还能节省成本吗？
可以。即使在相对较小的采购量下，也能节省 10–15%，并且还能降低因假冒产品或润滑油选择不当导致设备故障的风险。
3. 能否获得延期付款？
对于企业客户，这是可行的。具体条件可单独商议，而这种方式正是让采购更符合业务需求的关键。
4. 如何保证所供应润滑油的质量？
所有产品均直接来自 Shell 和 Donaldson，并附有质量证明和合格证书。此外，OilGroup 还可为客户提供实验室分析。
5. 废油和废液该如何处理？
我们提供回收与再利用方案，这不仅帮助企业符合法律要求，还能提升环保形象。
企业采购意味着与官方经销商建立长期合作关系，享有固定价格及全程服务（物流、分析、预测）。而市场批发通常是一次性采购，没有质量和条件保障。
2. 如果企业的设备数量不多（10–20 台），还能节省成本吗？
可以。即使在相对较小的采购量下，也能节省 10–15%，并且还能降低因假冒产品或润滑油选择不当导致设备故障的风险。
3. 能否获得延期付款？
对于企业客户，这是可行的。具体条件可单独商议，而这种方式正是让采购更符合业务需求的关键。
4. 如何保证所供应润滑油的质量？
所有产品均直接来自 Shell 和 Donaldson，并附有质量证明和合格证书。此外，OilGroup 还可为客户提供实验室分析。
5. 废油和废液该如何处理？
我们提供回收与再利用方案，这不仅帮助企业符合法律要求，还能提升环保形象。
企业润滑油采购中的常见错误
- 从随机供应商处采购。低价可能意味着假货，最终导致高额维修损失。
- 品种过多。一些企业使用几十种润滑油却无必要。通过润滑油使用图实现统一，可减少采购并简化库存管理。
- 缺乏规划。临时采购往往导致短缺或过量库存。企业合同可帮助提前一年规划支出。
- 忽视实验室分析。定期检测油品能延长使用寿命并避免设备停机。
- 低估物流。即使价格优惠，若供应不及时也失去意义。与经销商合作能确保路线优化和库存保障。
企业采购的经济效益：
- 价格节省：最高可达 25%。
- 品种减少：最高可达 30%。
- 延长保养间隔：增加 300–500 台时。
- 减少设备停机：最高可达 20%。
- 对于拥有 50–100 台设备的中型企业，每年总节省金额：10 万至 30 万美元。
在乌兹别克斯坦，企业润滑油采购是一项战略性决策，它能帮助公司降低成本、提升效率，并保护设备免受过早磨损。
OilGroup Uzbekistan™ 作为 Shell 和 Donaldson 的官方经销商，为客户提供正品产品、优惠条件及技术支持。
OilGroup Uzbekistan™ 作为 Shell 和 Donaldson 的官方经销商，为客户提供正品产品、优惠条件及技术支持。